Data/Hora
Data - 3 mai 2012 until 4 mai 2012
8:30 AM - 5:30 PM
Local
Feller Paulista - sala MKM
Categoria
Objetivo principal: Capacitar os participantes a desenvolver e aplicar a técnica de War Game.
War Game é uma nova técnica para análise de competidores e clientes que traz inúmeras vantagens competitivas sobre as outras. O curso prepara os participantes para entenderem o processo e trabalhar as informações estratégicas para construir vantagens competitivas.
O curso capacita os participantes a obter a visão prática de como o War Game pode auxiliar os processos estratégicos ou comerciais na construção de diferenciais competitivos.
Objetivos específicos:
- Capacitação nos processos da metodologia
- Desenvolver uma metodologia do processo War Game para seu setor
- Preparar um plano de coleta de informações para o jogo
- Aplicar novas metodologias de análise de concorrentes e clientes
- Analisar a possibilidade de Blindspots
- Executar a técnica de War Game – prática.
Programa:
- Valor dos processos estratégicos e comerciais das empresas
- Técnica e dos métodos de análise de competidores
- Análise de “opções estratégicas” – o que é e como aplicar
- Frameworks para análises de setores da indústria
- Historia e conceitos
- Modelo estratégico
- Importância do plano de coleta de informações
- Modelos e metodologias de análises avançadas
- Métodos e técnicas para construção de cenários
- Técnica de “Blindspots” – pontos cegos
- Execução prática de um “War Game“.
*programa sujeito a alterações
Público-alvo:
Analistas, administradores, estrategistas, executivos e gestores que querem ampliar seu conhecimento sobre o assunto e aplicar a técnica de War Game para aumentar a competitividade e combater a concorrência em suas organizações.
Duração: 16 horas (2 dias)
Reserva de vagas/Investimento: Preencha o formulário de intenção
Incluso: Almoço (exceto bebidas), estacionamento, material de apoio, coffee break.
Diferenciais:
- Material didático impresso, extensa bibliografia do curso e sobre o tema principal, participação na Comunidade MKM Consulting com outros profissionais da área para discussão, oportunidades e evolução do conhecimento em ambiente tecnológico de rede social.
- Durante o curso promovemos, ainda, coffee break para incrementar seu network.
Certificado:
O certificado de conclusão será concedido mediante 75% de presença durante o curso e assinado por um diretor da MKM Consulting e pelo professor do curso.
Descontos:
- Desconto de 10% para ex-alunos.
- Descontos progressivos de 5% para mais inscrições, feita no mesmo curso pela mesma pessoa jurídica.
- Parcelamento para pessoas físicas.
- Vejam nossas promoções especiais no Blog da MKM Consulting.
*descontos não cumulativos.
Formas de pagamento:
- Boleto bancário
- Depósito em conta corrente
- Transferência bancária
- Nota de empenho
Metodologia:
- As 16 horas do curso serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, contando com:
- apresentação dialogada de conceitos e métodos;
- discussão de modelos e exemplos;
- troca de práticas e experiências e entre os participantes;
- resolução de exercícios ou simulação de aplicações práticas; e
- ambiente tecnológico para compartilhamento e evolução no tema.
Instrutor:
Prof. Mauro Martins: graduado em Engenharia de Produção com especialização em Materiais pela Universidade Federal de São Carlos, SP em 1987. Mestre com MBA Internacional em Gestão pela OHIO University nos EUA em 2002; MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC – Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais de São Paulo em 1999; MBKM – Master Business of Knowledge Management – Executivo em Inteligência Empresarial e Gestão do Conhecimento pela COPPE/CRIE da UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro em 2001.
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